Компания Laipson была удостоена награды «Провинциальный эталон качества 2021 года».
Официально опубликован список критериев качества в провинции Хэнань на 2021 год. После финальной экспертизы Laipson выделился среди сотен соискателей своим"Восемь зеро" Опыт бережливого управления производством, основанный на полном участии, был успешно выбран в качестве "Провинциальное качество" Бенчмаркинг" предприятие.
Цель "Сравнительный анализ качества"деятельность должна играть ведущую роль в качестве примера отличной компании. Laipson тщательно организована в производстве, тщательно продумана в управлении, отточена в технологиях, тщательно рассчитана по стоимости, интенсивна в эксплуатации и по духу. Шанхай искренен и сплочен. Сосредоточившись на управлении бережливым производством, установите"восемь нулей" Модель бережливого производства, основанная на полном участии, для всестороннего повышения эффективности управления и операционной деятельности компании, а также качества продукции.
Лайпсон сформулировал принципы бережливого управления "уделяя особое внимание качеству процессов, уделяя особое внимание системному управлению", качество процесса позиционирования, система, управление и другие аспекты, направленные на "восемь нулей" бережливое производство, которое закладывает фундамент для быстрого развития страны.
"Восемь нулей" Бережливое производство
Laipson продвигает управление качеством и бережливое производство на уровень корпоративного стратегического развития. Высший руководитель компании играет ведущую роль в качестве лица, ответственного за участие в управлении и контроле качества, устанавливает цели декомпозиции качества от предприятия к отделу, от отдела к отдельному сотруднику и гарантирует, что каждый несет ответственность за повышение качества. Каждый участвует в контроле качества, чтобы всесторонне улучшить навыки качества всех сотрудников Laipson, а также реализовать область бережливого управления стратегической ориентацией, вниманием руководства и участием всех сотрудников.
Компания полностью внедряет стандарты ISO9001 и GMP внутри компании, осуществляет контроль качества разработки, производства, эксплуатации и использования продукции, оптимизирует режим производства и управление планами, реализует "План N + 3" режим продвижения, активно совершенствует управление производственной площадкой и улучшает качество всего уровня компании, что приводит к развитию отрасли.